Mobox項目文檔管理系統已經成功部署了大型國企及汽車整機廠、叉車廠,是這些企業研發項目成功的重要技術保障。
項目文檔概述
項目文檔管理在項目開發中不是很受重視,當發現其重要性時,往往為時已晚。項目問題產生后無據可查,因此項目可能變得混亂。文檔管理對于一個項目的順利進行有著至關重要的作用,其關鍵性不容忽視。
項目文檔涉及內容
1)項目文檔包括文件、檔案和資料。
2)文件是在項目中形成、接受和保存的所有記錄的信息。
3)檔案是在項目中形成的有保存價值的歷史記錄。
4)資料是在項目中通過各種途徑獲得的、對項目工作有參考價值的信息材料。
具體項目文檔類型可能有:項目計劃文檔;需求文檔;項目執行計劃文檔;項目變更控制文檔;項目溝通文檔;項目質量管理文檔;項目風險管理文檔等。
項目文檔管理是項目成功的重要而基礎的一環
存在于項目的整個生命周期之中。如果一個項目缺乏文檔管理,那么它也就不是一個規范、標準的項目。文檔管理在項目開發中占有十分重要的地位和相當大的工作量,高質量、高效率的收集、歸納、分享、管理和保護項目文檔,對于提高項目管理水平和項目質量有極其重要的意義。選擇一款優秀的項目文檔管理系統是一個非常不錯的選擇。Mobox 項目文檔管理軟件
針對項目文檔管理的特殊功能描述
方法1)可以設置項目文檔管理系統的項目來源于Gungho項目系統(就是Gungho里面的項目文件自動歸檔到Mobox),2個系統數據打通設置參考:
方法2)對Mobox項目文檔管理中心進行操作
1、用項目模板對應生成項目文檔結構目錄
項目名稱XX
1?????? 項目階段1
?????????????????? 1_1? 關鍵任務1
?????????????????? 1_2? 關鍵任務2
???????? 2?????? 項目階段2
?????????????????? 2_1? 關鍵任務3
…
因為,我們的項目實施的計劃結構是大多是相似的,可以實現給不同的項目做相關的結構模板。
Mobox系統可以導入模板,從而自動生成項目結構
1、? 可以通過Excel建立項目模板
2、? 導入模板生成項目文檔結構樹
3、項目文檔階段/任務,提交文檔完成度設置
項目在實施的時候,各個階段或任務其對要求上交的文檔是有要求的。這個判斷可以有管理員來分析確定。當某一個階段的文件已經提交完整,我們可以對這個文件夾設置一個“已完成”的狀態標識,并對文件夾顏色進行區分,這樣其他人員能一目了然的知道目前項目文檔歸檔的狀態
可以設置項目文件夾的狀態
4、實用的文檔分級分權管理
由于一個項目中,同一項工作有可能需要不同任務組的多個人員同時協作完成,因此權限設置必須類型廣、組合多,針對特殊情況具有特殊的方法來應對。應當注意,權限管理是為了讓項目人員在許可的權限下,更加可靠、準確的使用文檔,絕不應該增加更多復雜不便的管理操作。
1)可見
可見:被設置的“目錄”是可以在該員工系統中顯示出來
2)展開
展開:當前“目錄”員工看到后,可以展開,看到目錄內的文件及目錄
3)? 瀏覽
可以對文件進行瀏覽查看,但不能下載
4)上傳
有上傳權限:員工可以向當前“目錄”上傳文件
5)下載
有下載權限:員工可以下載當前“目錄”中已經上傳的文件
6)編輯
有編輯權限:可以在當前目錄刪除或覆蓋,自己上傳過的文件
沒有編輯權限:已經上傳的文件自己不能覆蓋或者刪除
項目文檔管理總結:
提高項目文檔管理水平,使其更加規范、更加便捷,才能令項目管理工作更加順利的進行,最終使項目達到更好的成果,目前Mobox項目文檔管理系統5用戶免費,可以加 吳工(微信:13805711962)聯系獲取